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企业的兴衰与战略的正确与否息息相关，在诡谲多变的经营环境中，掌握正确的战略，企业才能创造持久的竞争优势，永续经营。本书作者在我国的香港和台湾地区以及美国等地的著名学府，累积近20年丰富的教学经验，同时在台大和讲授《战略管理》课程多年。在课堂中与学生、专业经理人之间传播宝贵经验，都将在本书完整呈现。此书将使读者对《战略管理》有一个比较完整的认识，同时也可以根据书中论述制定自已的战略，并对已在进行中的战略做进一步缜密的省思。

本书适用于企业经营与管理专业的本科生、硕士研究生、MBA学员以及从事企业经营管理的各层参考使用。

第一章 战略的基本概念

一、战略管理与决策体系

二、战略的特点

三、战略的阶层

四、何谓战略管理

五、战略的分析架构

六、战略规划的优劣点

七、战略与口号管理

八、结论

第二章 竞争战备

一、何谓战略

二、战略定位

三、差异化

四、竞争态势

五、建构战略的行动系统

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书籍介绍

企业的兴衰与战略的正确与否息息相关，在诡谲多变的经营环境中，掌握正确的战略，企业才能创造持久的竞争优势，永续经营。本书作者在我国的香港和台湾地区以及美国等地的著名学府，累积近20年丰富的教学经验，同时在台大和讲授《战略管理》课程多年。在课堂中与学生、专业经理人之间传播宝贵经验，都将在本书完整呈现。此书将使读者对《战略管理》有一个比较完整的认识，同时也可以根据书中论述制定自已的战略，并对已在进行中的战略做进一步缜密的省思。

本书适用于企业经营与管理专业的本科生、硕士研究生、MBA学员以及从事企业经营管理的各层参考使用。