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墨流苏阁 -视线变远见 系统思考直击项目管理痛点 中国电力出版社

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视线变远见 系统思考直击项目管理痛点 中国电力出版社书籍详细信息

  • ISBN：9787519837679
  • 作者：暂无作者
  • 出版社：暂无出版社
  • 出版时间：2019-10
  • 页数：暂无页数
  • 价格：33.30
  • 纸张：轻型纸
  • 装帧：精装
  • 开本：16开
  • 语言：未知
  • 丛书：暂无丛书
  • TAG：暂无
  • 豆瓣评分：暂无豆瓣评分
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内容简介：

本书针对项目管理中常常遇到的六大痛点——项目决策如何治标又治本，如何确定合适的项目，如何摆脱项目经常加班与返工，商业分析师、产品经理、项目经理的协同合作，项目知识很难沉淀，以及高效项目管理仪表板的设计问题，从系统思考的视角对项目管理的问题进行分析和阐述，并寻求有效的解决途径。

书籍目录：

序

【决策痛点一】

项目决策如何治标又治本？

第1章项目与系统/1

【决策痛点二】

如何确定合适的项目？

第2章项目为何而做的系统思考与商业分析/15

【决策痛点三】

如何摆脱项目经常加班与返工？

第3章项目如何去做的系统思考与项目管理/49

【决策痛点四】

三位一体，一体三位？

第4章商业分析师、产品经理、项目经理间的系统思考/65

【决策痛点五】

企业人员流动快，项目知识难以沉淀留存？

第5章项目的知识管理与系统思考/79

【决策痛点六】

如何设计高效项目管理仪表板？

第6章系统动力学进行项目管理建模与决策分析/95

附录A系统动力学简介/133

附录BVensim模拟软件/139

作者介绍：

杨朝仲，逢甲大学项目管理硕士在职学位学程主任；逢甲大学项目管理与系统思考研究中心主任；逢甲大学水利工程与资源保育学系副教授。

出版社信息：

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书籍摘录：

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原文赏析：

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其它内容：

前言

 

书籍介绍

本书针对项目管理中常常遇到的六大痛点——项目决策如何治标又治本，如何确定合适的项目，如何摆脱项目经常加工与返工，商业分析师、产品经理、项目经理的协同合作，项目知识很难沉淀，以及高效项目管理仪表板的设计问题，从系统思考的视角对项目管理的问题进行分析和阐述，并寻求有效的解决途径。

书籍真实打分

  • 故事情节：4分

  • 人物塑造：4分

  • 主题深度：9分

  • 文字风格：9分

  • 语言运用：3分

  • 文笔流畅：6分

  • 思想传递：6分

  • 知识深度：3分

  • 知识广度：9分

  • 实用性：5分

  • 章节划分：3分

  • 结构布局：3分

  • 新颖与独特：8分

  • 情感共鸣：8分

  • 引人入胜：8分

  • 现实相关：3分

  • 沉浸感：5分

  • 事实准确性：6分

  • 文化贡献：5分

网站评分

  • 书籍多样性：4分

  • 书籍信息完全性：5分

  • 网站更新速度：8分

  • 使用便利性：3分

  • 书籍清晰度：9分

  • 书籍格式兼容性：6分

  • 是否包含广告：7分

  • 加载速度：4分

  • 安全性：9分

  • 稳定性：5分

  • 搜索功能：8分

  • 下载便捷性：7分

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  • 差评少(479+)
  • 盗版少(529+)

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视线变远见 系统思考直击项目管理痛点 中国电力出版社分类索引数据信息

ISBN：9787519837679
出版社：暂无出版社
出版日期：2019-10
作者：暂无作者
TAGS：暂无
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