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本教材章、第三章、第四章、第五章、第八章、第十章、第十一章由张小红和郝金磊编写，第二章、第六章、第九章由白瑷峥和王定科编写，第七章、第八章部分、第十一章部分及案例由温瑶和袁明海编写，整个教材由张小红统稿和定稿。在本教材编写过程中得到了北京石油化工学院王伯安、景永平、陈首丽、李欣等教授的支持与指导，本教材的出版也得到了经济科学出版社的大力支持，在此一并表示感谢！

章　管理概论

　节　管理概述

　第二节　管理的原理与方法

　第三节　管理者

　第四节　管理学

第二章　管理理论的形成与发展

　节　管理理论形成前的管理思想

　第二节　古典管理理论的形成

　第三节　行为科学的兴起

　第四节　现代管理理论的丛林

　第五节　当代管理理论的发展

第三章　管理组织的形成与演变

　节　企业的概念及特征

　第二节　企业组织的形成与演变．

　第三节　企业的分类

　第四节　现代企业制度

　第五节　企业管理的基础工作

　第六节　非营利组织概述

第四章　管理与环境

　节　管理与环境的关系

　第二节　组织的一般环境

　第三节　组织的特殊环境

　第四节　组织的内部环境

　第五节　组织环境的管理

第五章　管理道德与社会责任

　节　管理道德概述

　第二节　管理道德的特征和影响因素

　第三节　培育管理者道德的途径

　第四节　企业的社会责任

第六章　预测与决策

　节　预测概述

　第二节　预测的方法

　第三节　决策概述

　第四节　决策基本理论

　第五节　决策的技术与方法

第七章　计划

　节　计划概述

　第二节　战略性计划及其选择

　第三节　计划制定的原则与程序

　第四节　制定计划的方法

　第五节　目标管理

第八章　组织原理

　节　组织概述

　第二节　组织设计

　第三节　人员配备

　第四节　组织变革

第九章　领导原理

　节　领导概述

　第二节　领导理论

　第三节　领导艺术

第十章　激励

　节　行为与激励

　第二节　激励理论

　第三节　激励的原则

　第四节　激励的基本途径与手段

第十一章　沟通与协调

　节　沟通概述

　第二节　沟通的基本类型

　第三节　沟通的障碍与克服

　第四节　协调概述

第十二章　控制

　节　控制与控制系统

　第二节　控制过程

　第三节　控制的内容

　第四节　控制的方法

参考文献

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