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内容简介:
跟任何人都聊得来?内向的人也可以?
是的,内向的人往往更善于倾听,更善于从对方的思维角度出发,从而获得更多的信息和信任。
《跟任何人都聊得来》是美国金牌培训师迈克•贝克特尔多年沟通力培训课程,贝克特尔现任富兰克林柯维公司(Franklin Covey)高级顾问,该公司由《高效能人士的七个习惯》作者史蒂芬•柯维创建,据统计《财富》杂志100强中的90%和500强中的75%的企业都是其直接受教者。
贝克特尔善于将复杂的事情用简单的几句话说明白,这也是他的讲座广受欢迎的原因。在本书中,贝克特尔将有效人际沟通的精髓概括为5句话:
1.要有自信,至少显得有自信;
2.事先做好准备,平时多留意收集信息;
3.千方百计让自己变得有趣;
4.学会倾听,真正对对方的话题感兴趣;
5.也是最重要的一点,永远从他人的思维角度出发,真正把对方放在你心上。
书籍目录:
序言 把对方看在眼里,放在心上001
第1章:坚持自己的个性,交谈才会更有趣 001
第2章:你真的了解自己吗 015
第3章:为什么听不懂,为什么说不清 033
第4章:挑战我们心中的假设 047
第5章:找到共同的兴趣点 059
第6章:千方百计让自己变得有趣 071
第7章:学会从他人的角度出发 089
第8章:学会倾听,别人才能聊得开 103
第9章:学会提问,别人才能聊得透 121
第10章:压力,一种积极的沟通力量 137
第11章:如何应对棘手的交谈 153
第12章:战胜交谈拖延症 165
第13章:学会记笔记,为人际关系加分 175
第14章:移动互联时代的沟通技巧 187
结语 不积跬步无以至千里 203
致谢 217
作者介绍:
迈克•贝克特尔(Mike Bechtle),亚利桑那州立大学教育学博士,有多年的大学及政府部门的从业经验,现任富兰克林科威公司(Franklin Covey, 由《高效能人士的七个习惯》作者Stephen R. Covey博士创建)高级培训顾问,先后为世界500强企业进行过2500多场研讨会形式的讲座,是名副其实的金牌培训师。
著有《跟任何人都聊得来》《自信谈话第一书》《疯狂行为学》等畅销书,曾在《企业家》(Entrepreneur)杂志上发表多篇文章。
出版社信息:
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书籍摘录:
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原文赏析:
</原文结束><原文开始>
自己少装,多给对方装的机会。话糙理不糙,少一分自我,多关心对方兴趣和需求,对方会觉得你是真正在意他,信任感就会日益增加,所有的人际关问题也就迎刃而解了。
学会用故事表达你的立场,故事的长度要适宜。
==========
(3)对方很生气。 如果一个人很生气或情绪激动,一般来说,他/她很难听进去任何符合逻辑的话语。如果你想和他/她说理,那只会让他/她更生气。这个时候,最好按照本书第10章所说,仔细倾听。如果你能花点时间考虑他们的感受,化解他们的情绪也就容易了。情绪一旦化解,他们就可以平静且逻辑清楚地讨论事情本身了。 同时要注意自己的情绪。愤怒是容易传染的,千万别受到传染。 可选择的回答:“你对此态度强硬,是不是?”
==========
(4)遇到不恰当的幽默。 这和粗鲁其实属于一类。选择不恰当的幽默,不仅不会对交谈有助,反而会让交谈变得更糟。可能大家都觉得不太自然,但是,没有人会开口,这个时候你要不要说些什么呢? 如果对方和你关系紧密或者你认识,你可以提醒他/她——最好在交谈结束后,选择一个恰当的时机。如果你并不认识对方,说话的时候要注意自己的措辞,一方面要提醒他/她刚才的言语不当,另一方面不要给他/她受到指责的感觉。 如果对方毫不领情,继续我行我素,你可以直接离开,这也能表明你的立场和态度。不要觉得非得纠正对方的行为不可。他们的行为并非一朝一夕形成,纠正也不是瞬间就能完成的。如果你真的认为有必要和他们谈谈,要注意措辞和时间。记住,你的目的是让对方注意到他们的言行,而不是给予纠正。如果你所说的话让对方觉得是批评,就不会起到任何作用了。 可选择的回答:“哦,这个有些尴尬。我觉得我们可以换个话题。”(或换个时间再谈) (5)对方不停地批判你。 如果有人批判指责你,可能你会觉得很受伤。怎样处理才最为妥当呢? ● 不能直接忽视——这样你会受到伤害。 ● 不要假装没有发生——这样对方会肆无忌惮。 ● 不要为他们的行为找借口——这样对谁都无益。 ● 不要以牙还牙——这正是对方所期望的。 相反,要保持冷静,想一想他们为什么突然批判你。考虑...
人与人的差异越多,谈话的内容就会越丰富。差异性让交谈双方有了新的话题可以探索,因此,人际关系就更容易朝新的方向发展。
置身人群当中,我们总是更容易找到和自己相像的人,并被这样的人吸引。而且,和这种人相处相对容易,也更让人舒适,因为我们可以很快找到彼此的共同点。
内向型让交谈更有深度,而外向型更具行动力。
我还发现,你与对方的“共同话题”越多,在对方看来,你就显得更为有趣。
简单来说,好奇心就是从不同的角度观察常见事物。
这就是交谈成功的秘诀:假设所有和你交谈的人都知道一些你不知道且很有趣的事情。弄清楚这些内容,并以此为目标。探索隐藏在表层之下他们真正的反应。
当你加入新的群体时,请牢记以下几点: ● 一开始不要只谈论自己,这样会显得很自我。 ● 一开始不要谈论他们的观点。对于刚刚见面的人,就开始对其观点评头论足很冒险。初步接触之后,再深入探索当然没问题,但是,一开始就这么做不合适。 ● 对于大家正在讨论的话题,稍作评论,以此“吸引大家的注意”。评论要简短,且尽量避免争议和武断。你的首要目标是和大家建立联系。这一步完成后,彼此之间才有足够的信任,才能继续深入交谈。 ● 诚实坦然。问问自己,“我在贸然打断他人吗?”他们很可能会邀请你加入,不过,你一定要足够敏感。如果他们继续讨论明显只有他们自己感兴趣的话题,那不妨借合适的时机优雅地离开。 ● 开场白千万不可以使用讽刺性的话语。这太冒险了。 ● 一开始不要对工作、运动、健康、政治或宗教评论。这个时候并不合适说服谁加入你的阵营,而应该通过交流建立联系和信任。 ● 选择和当时情境相关的交谈开场白,例如: ——“嗯,你是怎么认识‘主持人’的?” ——“你们彼此都已经认识了吗?” ——“今天的交通特别堵。你们在路上遇到了吗?” ——“你们是怎么找到这里的?” ● 集中注意力于“此刻”。屏蔽周围发生的事,这样你才能将注意力集中在你的交谈对象身上。这也是对他人的尊重,同时也有利于将注意力集中于交谈群体,而非你个人。
其它内容:
书籍介绍
跟任何人都聊得来?内向的人也可以?
是的,内向的人往往更善于倾听,更善于从对方的思维角度出发,从而获得更多的信息和信任。
《跟任何人都聊得来》是美国金牌培训师迈克•贝克特尔多年沟通力培训课程,贝克特尔现任富兰克林柯维公司(Franklin Covey)高级顾问,该公司由《高效能人士的七个习惯》作者史蒂芬•柯维创建,据统计《财富》杂志100强中的90%和500强中的75%的企业都是其直接受教者。
贝克特尔善于将复杂的事情用简单的几句话说明白,这也是他的讲座广受欢迎的原因。在本书中,贝克特尔将有效人际沟通的精髓概括为5句话:
1.要有自信,至少显得有自信;
2.事先做好准备,平时多留意收集信息;
3.千方百计让自己变得有趣;
4.学会倾听,真正对对方的话题感兴趣;
5.也是最重要的一点,永远从他人的思维角度出发,真正把对方放在你心上。
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差评。这个是收费的
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用了才知道好用,推荐!太好用了
- 网友 邱***洋:
不错,支持的格式很多
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书籍真实打分
故事情节:9分
人物塑造:3分
主题深度:5分
文字风格:6分
语言运用:3分
文笔流畅:5分
思想传递:5分
知识深度:3分
知识广度:4分
实用性:9分
章节划分:6分
结构布局:7分
新颖与独特:9分
情感共鸣:7分
引人入胜:6分
现实相关:7分
沉浸感:9分
事实准确性:6分
文化贡献:5分