财务三驾马车 白金升级版【正版书籍，满额减】 下载 pdf 百度网盘 epub 免费 2025 电子版 mobi 在线

任何一个老板都渴望企业能够做大、做强，却始终无法摆脱风险的困扰：有收入没利润，有利润没现金，一扩张就断粮。《财务三驾马车》以复星集团的财务管控模式为背景，教你有效规避这三个问题。通过阅读《财务三驾马车》，财务总监只需花3小时就能列出关键报表，老板只需花3分钟检查关键数据，就能一眼看穿企业运营风险，一眼看穿运营风险，一针见血作对决策，一劳永逸轻松管理，一秒钟清晰看到企业尖刀产品、高绩效员工与优质客户！并从中找到企业决策方向，轻松做管理，科学作决策，让企业多赚、快赚、大赚。另外本书的表现方式，我们也进行了升级：通过新的版式和手绘漫画，增加本书的趣味性，优化本书的阅读体验。这本书其实更是写给非财务专业管理者的，其中我摒弃了复杂的专业术语，而是将复杂的问题简单化，简单的问题条理化，确保每一个非财务人士都能够快速吸收并应用于管理实践。

章你本可以避免的经营病症

病症一鸡叫忙到狗叫，到底谁为谁打工

病症二利润诱人，为啥手里就是没钱

病症三想做大，大军先行为何粮草不济

第2章公司做得好不好，三驾马车说了算

节好公司，坏公司，一眼看穿

第二节工商银行pk华东医药，谁更值钱/

第三节如何赢得资本市场的门票

第3章驾白马——多赚

节损益表——经理人的成绩单

第二节赚得多不多，看白马——盈利能力

第三节多六倍成效的低成本策略

第四节九宫格里找决策方向

第4章驾赤马——快赚

节资产负债表——企业的家底

第二节赚得快不快，看赤马——资产效率

第三节应收账款等于“三无”贷款

第四节搞定库存这点事

第五节快，甩掉你的重资产

第5章驾黑马——巧赚

节现金流量表——企业的血液系统

第二节赚得巧不巧，看黑马——金融杠杆

第三节设计你的类金融商业模式

第四节反周期现金流决策法

第6章让坏人无处下手的财务系统

节双轨制财务管控=CEO+CFO

第二节CFO，远远不止账房先生

第三节找对人，才能做对事

参考答案

付小平，实战派资本运营、财务管理专家，行动基金联合创始人，行动成功教育集团精品课程“资本模式”、“财务模式”授课导师，中国注册会计师，畅销书《财务三驾马车》的作者。

先后就职于中国南方航空动力机械集团、美国联合技术公司，曾任复星集团、天虹纺织和经纬置地集团财务总监，管理过的资产超200亿元，亲眼见证并推动了复星集团上百宗波澜壮阔的资本并购交易。目前担任多家公司董事、财务顾问。

经过近20多年的积累，付小平老师将自己的实战经验归纳出实战的“爆品资本”课程，通过“爆品＋资本”的商业模式为企业在移动互联时代的转型升级找到一条全新的出路！

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书籍介绍

任何一个老板都渴望企业能够做大、做强，却始终无法摆脱三大风险的困扰：有收入没利润，有利润没现金，一扩张就断粮。

《财务三驾马车》以复星集团的财务管控模式为背景，教你彻底规避这三个问题。通过阅读《财务三驾马车》，财务总监只需花3小时就能列出关键报表，老板只需花3分钟检查关键数据，就能一眼看穿企业运营风险，一眼看穿运营风险，一针见血作对决策，一劳永逸轻松管理，一秒钟清晰看到企业尖刀产品、高绩效员工与优质客户！并从中找到企业决策方向，轻松做管理，科学作决策，让企业多赚、快赚、大赚。

另外本书的表现方式，我们也进行了升级：通过新的版式和手绘漫画，增加本书的趣味性，优化本书的阅读体验。这本书其实更是写给非财务专业管理者的，其中我摒弃了复杂的专业术语，而是将复杂的问题简单化，简单的问题条理化，确保每一个非财务人士都能够快速吸收并应用于管理实践。