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珠三角非公企业劳资矛盾调处机制 曾秀兰 著 著作书籍详细信息

  • ISBN:9787509767924
  • 作者:暂无作者
  • 出版社:暂无出版社
  • 出版时间:2014-12
  • 页数:264
  • 价格:44.10
  • 纸张:轻型纸
  • 装帧:平装-胶订
  • 开本:16开
  • 语言:未知
  • 丛书:暂无丛书
  • TAG:暂无
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内容简介:

《珠三角非公企业劳资矛盾调处机制:基于社会治理创新视角》包括非公有制企业劳资矛盾形成的原因、珠三角非公有制企业劳资矛盾的发展现状及特点、珠三角劳资矛盾激化的后果、珠三角劳资矛盾调处的理论依据、珠三角劳资矛盾宏观调处机制、珠三角劳资矛盾微观调处机制、珠三角非公有制企业劳资矛盾调处的实例分析等。


书籍目录:

第一章珠三角非公企业劳资矛盾的现状及特点

第一节珠三角非公企业劳资矛盾的发展现状

一劳资纠纷数量大幅增长

二劳资矛盾和冲突的对抗性加剧

三集体劳动争议案大幅提高

第二节珠三角非公企业劳资矛盾的新特点

一工人有主动抗争的色彩

二劳资纠纷方式出现群体化趋势

三工人集体行动更理性

四争议内容既有权利之争也有利益之争

五利益诉求从“底线型”向“增长型”转变

第二章珠三角非公企业劳资矛盾形成的原因

第一节根本原因:劳资利益差异,劳资力量不平衡

一内生原因:劳资之间的利益差异

二深层原因:劳资之间力量对比的不平衡

第二节制度原因:法律制度不健全,利益表达机制不畅通

一劳动立法、执法的法律体系不健全

二政府、工会职责不明,利益表达渠道不畅

第三节直接原因:劳工权益受到侵害,超出劳方耐受力

一工人法定权益得不到保护和接近实现,引发矛盾

二工人合理诉求无法解决,引发矛盾

第四节劳动者主体原因:新生代工人权利意识增强,耐受力较低

一新生代工人权利意识增强,更易采取集体行动维护权益

二新生代工人利益诉求多元而耐受力低,更易导致劳资冲突

第五节外部环境原因:法律法规调整,企业转型,新媒体催化

一法律法规的实施或修订,助推劳资纠纷骤升

二产业结构调整,企业转型,使劳资关系处于多变状态

三国际金融危机及新媒体的催化使劳资关系风险增加

第三章珠三角非公企业劳资矛盾调处的理论依据

第一节风险社会理论

一风险社会理论:不确定性,难以掌控

二风险社会理论的启示:高度重视劳资矛盾,预防在先

第二节社会冲突理论

一社会冲突理论:冲突正功能,“安全阀”机制

二社会冲突理论的启示:正确看待劳资矛盾,建立疏导机制

第三节人民内部矛盾学说

一人民内部矛盾学说:区分不同性质的矛盾

……

第四章社会治理背景下劳资矛盾调处机制的转型

第五章珠三角非公企业劳资矛盾调处的宏观视角

第六章珠三角非公企业劳资矛盾调处的微观视角

参考文献

附录调查问卷

后记


作者介绍:

曾秀兰,仲恺农业工程学院人文与社会科学学院院长、教授、硕士研究生导师。曾获广东省“南粤很好教师”以及仲恺农业工程学院“教学名师”、“很好共产党员”、“科技工作优选个人”、“教学质量很好奖”一等奖、“教育教学成果”特等奖和一等奖等称号和奖励,是省级精品资源共享课课程负责人。主持人文社会科学规划课题、广东省哲学社会科学课题等课题十多项,在《学术研究》《广东社会科学》《中国青年研究》等刊物上发表论文三十多篇,主编教材多部。


出版社信息:

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书籍摘录:

    2012年8月25日深圳石冢感应电子资方擅自降低员工待遇激怒员工,导致该厂全体工人罢工。事发后警察出面,并出现殴打工人的情况,抓走了两个站在罢工人群很前面的人。

    2012年8月27日珠海市联思电子厂有限公司的1000多名员工罢工,起因是企业出售给浙江一个老板,要求工人重签合同,双方就补偿问题未达成一致。罢工从27日早上持续到29日晚上。员工“小雯子”表示:联思员工大闹联思电子厂,谁叫它少赔一个月的工资!员工“翠燕”表示:联思电子厂全体员工大罢工,目的只有一个,那就是讨回属于自己的权益。

    2012年9月7日,东莞市虎门镇莱得利皮具厂有2000多名员工集体上街堵路罢工,要求工厂改善工资福利待遇。地方政府派出数百名警察到现场戒备,将工人赶回工厂,有数人被抓。当天下午大批工人走出工厂,将107国道堵了两个多小时,导致当地交通瘫痪。地方政府出动警察,拉起警戒线,驱散抗议工人。该厂李姓员工说:“就是对工厂待遇不满,全体员工就去省道堵路,他们就出动防暴警察来抓我们,然后把我们赶回来,武警、防暴警察来了三四百人。警察抓了9个人,1女8男,现在还没放回来,要拘留15天。”

    2012年9月11日,广东江门蓬江区杜阮镇陈玉珍幼儿园的老师忽然集体失踪了。家长称,这些老师的失踪可能跟工资待遇太低有关。一位学生家长向记者透露,之前,他孩子的班主任在家访时,经常向她抱怨自己工资待遇太低,而且领导时不时还找理由扣老师这原本就不多的钱,让他们十分苦恼。当地一位知情人员透露。



原文赏析:

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其它内容:

编辑推荐

《珠三角非公企业劳资矛盾调处机制:基于社会治理创新视角》为人文社会科学规划课题《社会管理体制创新视阈下非公有制企业劳资矛盾调处机制研究——以珠江三角洲地区为例》的研究成果。《珠三角非公企业劳资矛盾调处机制:基于社会治理创新视角》从社会治理创新的视角探讨非公有制企业劳资矛盾调处机制。


书籍介绍

本书为教育部人文社会科学规划课题《社会管理体制创新视阈下非公有制企业劳资矛盾调处机制研究——以珠江三角洲地区为例》的研究成果。本书从社会治理创新的视角探讨非公有制企业劳资矛盾调处机制。内容包括非公有制企业劳资矛盾形成的原因、珠三角非公有制企业劳资矛盾的发展现状及特点、珠三角劳资矛盾激化的后果、珠三角劳资矛盾调处的理论依据、珠三角劳资矛盾宏观调处机制、珠三角劳资矛盾微观调处机制、珠三角非公有制企业劳资矛盾调处的实例分析等。


书籍真实打分

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